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2003:从外贸开始

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第184章 新的市场挑战
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第二种模式对于闪驰科技来说是最为有利的,不仅可以收取一定的加盟费用,利润也能够得到保障,就像后世那些奶茶店一样,品牌推广速度也会更加快速。</p>

之前跟林裕民还有吴振平提起的仓库让他空着的,自然只是一个激励。</p>

此次推广,檀锦程设计了三种方案,其一便是代理模式,代理商通过缴纳一定的代理费用,在闪驰这边拿货,在获得授权的区域销售,代理商主要是通过赚取差价来获利。</p>

最靠近门口位置的一名技术员刘景轩,看到檀锦程扔的两包中华,眼睛一亮,快步就跑过去抢了过来,顺带着还调侃一下研发部主管王超。</p>

所以第三种模式必须十分慎重,城市合伙人的审核权利掌握在檀锦程自己手里,每座城市也不允许出现超过5家城市合伙人。</p>

加上老板又年轻,时不时的会给他们扔几条烟,这帮不在乎职场规则的技术人员,每当看到檀锦程来了就特别的亲切。</p>

“好的,那就不打扰檀总工作了。”</p>

到那时候,倒霉的就只有自己了。</p>

“别别别,老大我错了。”</p>

在他们看来,20岁的檀锦程或许对于称呼没那么在乎,但5年,10年之后呢?掌握一家估值几十亿公司的大老板,天天喊下属为叔,会不会心里觉得膈应得慌?</p>

收入,地位,话语权都将大大的提升。</p>

年产能在50万辆,想做到跟今年一样供就应求,自然是有些困难的,对于2006年的销量预期,檀锦程的设想是争取做到“保二争三”。</p>

你无需投资,我出钱开店,你来运营,赚到的钱咱俩分成,中间可操作的空间很大,懂的都懂嘛。</p>

研发部檀锦程推门而入,冲着王超喊道,顺带着又挣了一包烟在桌子上:“大家分分吧。”</p>

保20万辆,争取30万辆,努力一举赶上芯日今年的销量,冲进行业前十。</p>

“行,本来还想在隔壁给你们配两个美女当行政文员,既然你们都不喜欢女人,那就算了,我让人事部取消招聘计划。”檀锦程也跟着调笑道。</p>

“行,没什么事你们就下去安排了,财务那边差旅预支我已经批过了,你们直接去拿就行了。”</p>

“急什么啊,我这不是正拆着么,老板要不要来一根?”</p>

三种模式各有各的长处与短处,谈不上哪个更好,主要看创业者的经济实力以及野心。</p>

“老板来了,老大没空也得有空啊,老大你说是不是?”</p>

王超没好气的瞪了这个口无遮拦的家伙一眼:“这可是你说的啊,下次洗脚的话你不要去了。”</p>

坏处便是加盟商若是多了,素质自然也就良莠不齐,一些加盟商为了获取更多的利润,也会做一些手脚,这样会导致品牌口碑出现偏差。</p>

闪驰科技市场部又一次开启了推广之旅,这一次需要出差的时间更长,范围更广,除去已经推广到的四座城市将再一次大范围覆盖之外,全国还有多座座城市需进行推广。</p>

闪驰科技2006年的产能预计是在50万辆左右,月产量在4万辆以上,分布在闪驰以及风驰两大品牌三款不同的车型,</p>

其中风驰菲依系列由于颜色款式较多,其产能设计为总产能的50%。</p>

两位年纪大的如此,张旭辉以及孙玉明自然纷纷响应,于是檀锦程便接受了,他们说的倒也不是没有道理,喊得久了时间长了,未免会滋生一种不应该的情绪。</p>

上回大领导来视察,这里可是重点卫生对象,不过这帮人也好对付,待遇给足,打打鸡血,有班他们是真敢加。</p>

一个快速发展的行业,初期参与者,大资本吃肉,小资本喝汤,如他们这种占据一定优势的从业者也能跟着舔舔碗,就这样也不少挣。</p>

第三种模式,闪驰科技要投入的成本要大一些,不过优点也是同样明显,这种模式相对于了缩小版的城市品牌店,另外还可以用这种方式与一些人搞好关系。</p>

就闪驰公司而言,第一种模式最省心,例如宜城地区每年预计销量多少辆电动车,代理商都拿下来,后续怎么卖就是他的事儿,但这样会进一步压缩利润空间。</p>

代理商也不是傻子,耗费巨资拿下代理权,肯定要有一定的中间利差才能满足他们的运营要求。</p>

“老板找我有什么事吗?”</p>

“把工作放一放,跟我一起去明灿模塑看看。”</p></div>

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